공장의 운영 및 관리는 지속 가능한 번영을 목표로합니다. 지속적인 번영은 하룻밤 사이에 일어나지 않습니다. 공장은 계속 번영하기를 원하며 공장의 지속 가능한 번영의 요소를 철저히 연구해야합니다. 공장의 번영을 위한 조건은 다음과 같이 설명되어 있습니다.
1. 좋은 제품 품질
제품 품질은 기업의 성공 또는 실패와 관련이 있습니다. 고객은 결함이 있는 제품에 대해 비용을 지불할 이유가 없습니다. 고품질 제품을 생산해야만 고객이 "가까운 사람들과 멀리 떨어져 있는 사람들을 기쁘게"하여 고객의 요구 사항을 충족하고 공장의 친선을 개선할 수 있도록 할 수 있습니다.
2. 신속하고 정시 납품
정시 납품 및 신속한 납품은 공장 운영자와 관리자가 확인해야 하는 것입니다. 비즈니스에는 비즈니스 기회가 있으며 배송이 지연되면 비즈니스 기회와 고객 불만으로 이어질 수 있습니다. "고객은 종종 인내심이 없으며 신속하고 정시적인 배송만 하면 고객이 반복적으로 고객을 돌볼 수 있습니다.
3. 저렴한 비용
비용과 가격은 기업 경쟁의 핵심 요소 중 하나입니다. 공장 제품의 높은 비용과 높은 견적은 종종 고객이 받아 들이기가 쉽지 않습니다. 경쟁이 치열한 시장에서 승리하기 위해 공장은 필연적으로 제품의 제조 과정에서 비용 절감에 모든 노력을 기울일 것입니다. 비용이 낮은 경우에만 견적이 공정할 수 있습니다. 견적이 공정할 때만 치열한 경쟁 시장에서 승리할 수 있습니다.
4. 빠른 턴어라운드
빠른 회전율은 공장의 활력을 향상시켰으며 느린 회전율은 공장을 지연시켰습니다. 일반적으로 공장에서 요구하는 회전율은 다음과 같은 항목을 포함합니다.
(1)재고 이직률;
(2)진행 중인 이직률;
(3) 재료 이직률;
(4) 완제품의 이직률;
(5)총 자산 이직률.
5.고효율
낮은 효율은 공장 운영에 위기를 만듭니다. 공장이 계속 번영하려면 높은 수준의 효율성을 추구해야 합니다. 소위 효율성은 입력에 대한 출력의 비율입니다.
6 . 고객 만족
공장 생산의 궁극적인 목표는 고객 만족을 추구하는 것입니다. 고객 만족만이 지속적인 주문 도착과 공장의 지속 가능한 번영을 보장할 수 있습니다.
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