조달 계획 링크는 주택 모델 사용자 정의를위한 전체 조달 작업의 첫 번째 단계입니다. 하우스 모델 커스터마이징은 구매 관리를 강화하기 위해 무엇을 구매해야하는지, 구매할 금액, 구매할 장소, 구매시기 등 일련의 이슈를 요구하고이를 기반으로 구매 계획을 수립해야합니다.
1. 구매 계획서 작성 목적
프랜차이즈 하우스 모델 커스터마이제이션의 구매 계획은 하우스 모델 커스터마이징의 정상적인 비즈니스 및 판매 활동을 유지하고 일정 기간 동안 구매해야 할 자재의 양과 내용을 사전 배열하는 것입니다. 조달 계획은 다음 목표를 달성해야합니다.
(1) 공급 중단이 판매 활동에 영향을 미치지 않도록 상품에 필요한 수량과 시간을 추정합니다. 하우스 모델 커스터마이징의 판매 활동에서 판매에 필요한 제품은 필요할 때 사용할 수 있어야하며 요구 사항을 충족 할 수 있어야합니다. 그렇지 않으면 제품의 공급 부족 또는 부족으로 판매가 중단됩니다. 따라서 사업의 지속적인 운영을 위해서는 구매 계획을 수립하고 적절한시기에 구매를 진행하는 것이 필요합니다.
(2) 과도한 재고, 자금 잔고 및 저장 공간 점유를 피하고 재고 및 비용을 줄입니다. 하우스 모델 맞춤화의 비즈니스 프로세스에서 재고는 불가피하며 때로는 필요합니다. 따라서 커스텀 하우스 모델은 특정 물품을 보관해야하지만 과도한 물품 보관은 많은 자금을 차지하고 정상적인 자금 회전율에 영향을 미칩니다. 동시에 시장 위험을 증가시키고 상품 수주를 유발하며 판매 불가능한 상품을 생산할 것입니다.
(3) 주택 모델에 따른 맞춤형 판매 계획 및 자본 예산. 주택 모델 맞춤화의 구매 활동은 판매 활동과 밀접한 관련이 있으며 판매 활동을 직접 제공합니다. 따라서 구매 계획은 일반적으로 고객의 요구에 맞는 적절한 제품을 구매할 수 있도록 판매 계획을 기반으로 작성됩니다. 또한 예산은 관련 데이터를 통해 향후 회사의 구매 결정 목표를 체계적으로 반영하는 것입니다. 구매 계획의 수립에는 비용을 통제하고 회사의 구매 위험을 줄이고 제한된 자원을 합리적으로 배열하기 위해 주택 모델에 따라 맞춤화 된 구매 예산이 필요합니다. , 자원 할당의 효율성을 보장합니다.
(4) 상품 구매에 유리한 기회를 선택할 수 있도록 구매 부서를 준비하십시오. 급변하는 시장에서 유리한 구매 기회를 포착하는 것은 쉽지 않습니다. 사전에 완전하고 실행 가능한 조달 계획을 수립해야만 조달 직원이" 일시적으로 부처님의 발을 안아주지 않고도 적절한시기에 상품을 구매하고 구매할 수 있습니다."
2. 구매 계획 수립
상품 구매 계획은 주택 모델 사용자 정의 계획의 연도 동안 구매할 상품 수와 비즈니스 활동의 구매 시간에 대한 주택 모델 사용자 정의 관리 직원의 예측 배치 및 배치입니다. 일반적으로 상품 조달 계획의 수립은 세 가지 측면에서 고려할 수 있습니다.
(1) 이전 판매 상황을 기반으로 통계 분석을 수행하고 현재 기간에 구매해야 할 품종, 이름, 모델, 사양 및 수량을 계산합니다.
(2) 인벤토리를 참조하여 더 많은 인벤토리가 있으면 더 적게 입력 할 수 있습니다. 자금이 풍부하면 잘 팔리는 상품도 적절하게 늘릴 수 있습니다.
(3) 현재 시장 상황에 따라 적절한 조정을하십시오.
3. 주택 모델 맞춤형 상품 조달 계획의 구체적인 개발 프로세스
(1) 조달 계획의 요점을 결정하십시오. 어느 정도까지 상품 계획은 상품 구매 금액을 결정하는 계획입니다. 다양한 내부 및 외부 정보 자료 분석을 기반으로 상품 계획을 수립해야합니다. 그 중 두 가지 핵심 사항이 있습니다. 하나는 매월 또는 분기마다 준비해야하는 제품 시리즈와 재고를 결정하는 것입니다. 두 번째는 재고량을 결정하는 것입니다. 범위 내에서 상품 준비 계획을 세우십시오.
(2) 조달 예산을 결정합니다. 구매 예산은 일반적으로 판매 예산을 기준으로 책정되며, 구매 예산의 범위 내에서 상품 구매 계획이 수립됩니다.
조달 예산을 집행하는 과정에서 때때로 상황이 바뀌기 때문에 적절한 수정이 필요하다. 예를 들어, 주택 모델이 커스터마이즈 된 경우 가격 인하 또는 할인이 구현 된 후 판매 금액을 늘려야합니다. 상점 재고가 일시적으로 판촉 상품을 추가하는 경우, 새로운 상품의 양을 예산에서 줄여야합니다.
(3) 구매 한 상품의 품목과 수량을 결정합니다. 수집 된 관련 시장 정보를 분석하고 조사하여 구매할 상품의 종류를 결정합니다. 이 과정에서 과거의 상품 선택 경험, 시장 동향, 신제품 조건 및 계절적 변화 외에도 주요 상품 및 보조 상품의 배열을 고려하는 것도 중요합니다. 구매 프로젝트를 확인한 후 주택 모델 커스터마이징을 본사에보고해야하며, 구매는 본사에서 승인 한 후에 만 수행 할 수 있습니다.
구매 한 상품의 수량은 판매 및 재고는 물론 판매 비용과 운영 효율성에 영향을 미칩니다. 상품을 너무 많이 구매하면 상점'의 상품 보관 비용이 증가합니다. 자금의 장기적인 점유는 또한 자금의 회전율과 사용률에 영향을 미칠 것입니다. 그러나 상품 구매가 너무 적어 고객의 요구를 충족하지 못할 경우 매장은 재고가없는 것처럼 보이고 판매 기회를 잃게됩니다. 또한, 너무 적은 수의 상품을 구매할 때마다 상품의 공급을 보장해야하며, 이는 필연적으로 구매 횟수를 증가시킬 것입니다. 자주 구매하면 구매 비용이 증가합니다.
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